حقيبة صناعة القائد وبناء فريق العمل

الوحدة التدريبية الاولى :

مفهوم وحقائق علمية حول مفهوم وخصائص السلوك الانسانى.

مدخل هام نحو تعزيز المسؤليات .

العوامل التى يتوقف عليها تحقيق الانجازات العظيمة .

الفرق بين الاداء العادى والاداء المميز وطلباته .

 الوحدة التدريبية الثانية :

المفاهيم الحديثة فى بناء وقيادة فرق العمل .

السمات والخصائص الواجب توفرها فى قائد الفريق الناجح .

كيفية زرع الانتماء والولاء الوظيفى لدى فريق العمل .

بناء وقيادة فرق العمل بين القيادة والفاعلية .

أوجه الاختلاف بين ادارة الفريق وقيادة الفريق .

طرق واساليب التحول من اسلوب القيادة بقوة السلطة الى اسلوب القيادة بقوة التاثير ومقارنة النتائج بينهما .

كيفية اعداد وبناء فرق عمل فعالة .

انواع فرق العمل والاسباب الحاكمة لكل نوع .

الوحدة التدريبية الرابعة :

القدرة على تفجير الطاقات الكامنة لدى الفريق .

الانتقال بالفريق من ثقافة المشاركة بالافكار الى الالتزام بالتفيذ .

قيادة العمل الجماعى ومهارات التعامل مع الانماط المختلفة من المرؤسين .

مهارات تقويم وتقييم اداء الفريق وتحليل فجوة الاداء .

مهارات تحفيز الفريق من خلال وضع سياسات تحفيز بناءة .

نشر ثقافة الابداع والابتكار فى فرق العمل .

الوحدة التدريبية الخامسة :

مفهوم ادارة الصرعات داخل الفريق وتحويلها الى ميزة تنافسية .

مجموعة من القواعد والتوصيات الختامية لتطوير الممارسات المتبعة فى اعداد وبناء فرق العمل واساليب قيادتها .

نصائح فى تكوين فرق عمل فعالة .

جميع الملفات (مفتوحة) قابلة للتعديل عليها